「SEO対策を始めたいが、何から着手すべきか分からない」そう感じている経営者は、少なくありません。
解説記事には専門用語が並び、施策を羅列したチェックリストを見ても、「自社にとって何が本当に必要なのか」が見えてこないという声が多く聞かれます。
本記事では、SEOの基本的な構造や手法の紹介だけでなく、
なぜ、いまSEOが必要なのか
SEOが経営にもたらす具体的なインパクトとは何か
経営者として押さえておくべき判断軸は何か
といった経営視点を重視した解説をしていきます。
SEO対策を始める前に経営者が押さえておくべき「前提」とは?
SEO対策に着手する前に確認すべきなのは、「なぜ自社がSEOに取り組むのか」という”目的”と”前提”です。
SEOは、単なる集客施策ではなく、企業の収益構造や経営判断に直結する戦略領域です。経営者自身がその本質を理解し、方向性を定めることこそが、すべての施策の起点となります。
まずは、SEOに今取り組むべき背景と、経営者が理解しておくべき理由を整理していきましょう。
Web広告費の高騰と集客チャネルの限界
現在、多くの企業が直面しているマーケティング課題が、広告費の高騰です。
日本国内におけるインターネット広告費は年々増加し、今や総広告費の約半分を占めています。中でも検索連動型広告やSNS広告といった”運用型広告”は、入札競争の激化によりコスト上昇が顕著です。
この傾向は、広告出稿=一時的成果という「フロー型」のモデルが、持続的な経営成長を支えるには不安定であることを示しています。広告の出稿を止めた瞬間に集客が止まり、投資を続けなければ成果も続かない。こうしたモデルは、もはや戦略的とは言えません。
今後、企業に求められるのは、時間をかけて資産を築き、継続的に成果を生む”ストック型”の集客基盤です。SEOはその筆頭に位置づけられます。
今やSEOへの取り組みは、「選択肢の一つ」ではなく、経営判断としての投資対象であるべきフェーズに入っているのです。
経営者自身がSEOを理解すべき理由
「SEOは専門領域だから、詳しいことは現場に任せても構いません」
その考え方自体は間違っていません。実務を社内の担当者や外部の専門会社に任せるのは、もちろん合理的です。しかし、経営者自身がSEOの基本戦略や目的、そして事業全体における位置づけを理解していなければ、的確な指示や投資判断は下せません。
結果として、次のようなリスクが生じてしまいます。
施策の方向性が事業目標と乖離する
費用対効果を正しく評価できない
成果が出ないまま時間と予算だけを浪費する
SEOは、Webサイトという経営資産を、収益を生み出す”営業拠点”へと進化させるための中核戦略です。 その全体像を経営者自身が理解し、戦略的な位置づけを定めることが、SEOを成功に導く最初の条件となります。
SEO対策で得られる5つの経営メリット
SEO対策は、企業の経営基盤を支える強力な戦略資源です。ここでは、経営視点で捉えた代表的な5つのメリットをご紹介します。
1. 広告費を抑えつつ、「見込み客」を安定的に集客できる
SEOの最大のメリットは、高騰し続ける広告費に頼らず、自社の商品やサービスに強い関心を持つ「見込み客」を、継続的かつ安定的に呼び込める点です。
ユーザーは、自らの意思で課題やニーズを検索してサイトを訪れるため、不特定多数に向けて発信する広告に比べて、コンバージョン(成約)率が高くなる傾向があります。
一度、検索結果で上位表示を獲得すれば、それは24時間365日稼働する”集客エンジン”になります。クリックごとに費用が発生する広告とは異なり、継続的な費用がかからないため、SEOは中長期的には顧客獲得単価(CPA)を大幅に抑えることが可能です。
削減できた広告費を、製品開発や人材育成といった他の中核事業へ配分することで、企業のキャッシュフロー全体を健全化する効果も期待できます。
2. 企業の専門性と信頼性をWeb上で可視化できる
検索結果で上位に表示されること自体が、企業に対する”信頼の証”となります。
多くのユーザーは、Googleが評価して上位に位置づけたページを「信頼できる情報源」と捉えるため、検索順位は企業イメージに直結します。
この信頼性の根拠となるのが、Googleの評価指標「E-E-A-T」です。
Experience(経験)
Expertise(専門性)
Authoritativeness(権威性)
Trustworthiness(信頼性)
なかでも近年特に重視されているのが「経験」です。
製品レビューであれば実際の使用体験、専門的な解説であれば資格や実績のある人物の執筆が、信頼性を大きく左右します。
企業としてこのE-E-A-Tを高めるには、以下のような施策が有効です。
独自の調査データや実績に基づいた一次情報の掲載
執筆者や監修者の肩書・プロフィールの明記
企業情報の透明性確保(会社概要・運営者情報の充実)
こうした取り組みは、SEO評価を高めるだけでなく、Webサイトを通じた企業ブランディングとしても非常に大きな効果を発揮します。
3. コンテンツは「資産」として蓄積され、将来の競争力になる
SEO対策によって制作された記事や導入事例などのコンテンツは、広告のように一過性で消費されるものではありません。Webサイト上に蓄積されることで、企業の「デジタル資産」として継続的に価値を生み出し続けます。
広告は出稿を止めれば効果も消える「フロー型」の施策ですが、質の高いコンテンツは時間の経過とともに検索流入を積み上げていく「ストック型」の投資です。つまり、SEOへの取り組みは、費用対効果を追求するだけでなく、将来の競争力を高めるための資本投資でもあるのです。
このコンテンツ資産は、一度構築すれば追加の運用コストをほとんどかけずに、長期にわたり見込み客を引きつけ、ブランド認知を広げていきます。競合が後から同じ市場に参入しようとしても、長年積み上げたコンテンツが強力な参入障壁となり、継続的な競争優位性を維持できるでしょう。
4. 採用・IR・営業支援など全社的な施策にも波及する
SEOの恩恵は、採用・IR・営業といった広範な経営領域にも及びます。
例えば採用において、応募を検討する人材の多くは、企業名や業界関連キーワードで検索を行い、企業のWebサイトを確認します。その際、業界の課題や展望を的確に伝えるコンテンツが検索上位に表示されていれば、企業の専門性やビジョンが明確に伝わり、応募意欲を高める後押しになります。
また、投資家向けのIR資料や、営業担当者が商談前に共有する参考コンテンツとしても、信頼性の高いWebページは、客観性のある「第三者的証拠」として機能します。
このように、SEOを通じたコンテンツ整備は、企業のブランド価値と信頼性を底上げする全社戦略の一環として活用できるのです。
5. 蓄積されるユーザーデータが経営判断を高精度化する
SEO対策のプロセスでは、Google Analyticsなどのツールを用いて、ユーザーが「どのようなキーワードで検索し」「どのページを閲覧し」「どのくらいの時間滞在したか」といった顧客の行動や興味関心に関する詳細なデータを取得・蓄積できます。
これらの定量データは、顧客が何に悩み、何を求めているかを客観的に示す「市場の声」そのものです。この貴重なインサイトを深く分析することで、既存サービスの改善点を特定したり、新商品開発のヒントを得たりと、経験や勘に頼らない、データに基づいた精度の高い経営判断を下すことが可能になります。
成果を左右する、経営者が最初に決めるべき3つのSEO戦略
SEO対策を成功に導くには、技術的な施策に走る前に、まず経営者自身が「戦略的な方針」を定める必要があります。事業全体の視点からSEOの方向性を定めなければ、手段が目的化してしまい、成果につながらないからです。
ここでは、プロジェクトの成否を左右する3つの初期戦略について解説します。
戦略1:事業目標(KGI)と連動したKPIの設定
最初に押さえるべきポイントは、SEOの最終ゴールであるKGI(重要目標達成指標)を、事業の具体的な目標と連動させることです。 「何のためにSEOを行うのか」が曖昧なままでは、施策の評価軸もブレてしまいます。
例えば、KGIを「Web経由の年間売上を1,000万円増加させる」と設定した場合、その達成に向けた中間目標(KPI)として、
月間のお問い合わせ件数を30件獲得する
特定サービスページの自然検索流入を月間1万件にする
といった具体的かつ計測可能な指標を定めます。
このKPIがあることで、施策の効果を可視化でき、次の打ち手や投資判断を冷静に下せるようになります。逆に言えば、KPIを曖昧にしたままでは、SEOの成果は”なんとなく良い/悪い”という曖昧な評価にとどまりかねません。
戦略2:顧客像(ペルソナ)と検索意図の明確化
次に取り組むべきは、「誰に届けるのか」というターゲットの明確化です。
年齢、役職、業務上の課題、情報収集の手段といった具体的な属性から、解像度の高い顧客像(ペルソナ)を設定します。これにより、ユーザーの心に刺さるコンテンツの方向性が見えてきます。
あわせて行いたいのが、「そのペルソナが、どのような情報収集プロセスを経て購買に至るのか」を可視化するカスタマージャーニーマップの作成です。
ユーザーが意思決定を行う場合、「認知」→「興味・関心」→「比較・検討」→「購入」という段階があり、それぞれの段階で抱える疑問や検索するキーワード(検索意図)は異なります。
この検索意図に的確に応えるコンテンツを網羅的に提供することで、ユーザーとの継続的な接点を生み出し、最終的なコンバージョンへと導くことができるのです。
戦略3:中長期で成果を出すためのリソース設計
SEO対策は、広告のように即効性のある施策ではありません。成果が安定して現れるまでには、一般的に数ヶ月から1年以上の期間を要します。そのため、短期的な成果に一喜一憂せず、中長期的な視点で継続的に取り組むための経営資源(リソース)を確保することが不可欠です。
具体的には、「誰が(担当部署・担当者)」「どのくらいの時間と工数をかけて」「どのような予算規模で」取り組むのかを明確に計画します。
内製で行うのか、外部の専門会社に委託するのかも含め、現実的で持続可能なリソース計画を策定し、経営者自身がその計画にコミットメントを示すことが、プロジェクトを途中で頓挫させないための重要な戦略となります。
【全体像】SEO対策の3本柱
SEOは一見すると複雑に見えますが、その本質は次の3つの要素に集約されます。
コンテンツSEO
テクニカルSEO
外部施策
これらは互いに補完し合う関係にあり、いずれか一つでも欠けると、成果を最大化することはできません。以下で、それぞれを詳しく見ていきましょう。
コンテンツSEO:検索意図に応え、E-E-A-Tを満たす「価値提供」
コンテンツSEOは、ユーザーの検索意図に応じて高品質な情報を提供し、自然検索での上位表示を狙う中核的な施策です。
ユーザーが抱える課題や疑問に対して、本質的かつ実用的な解決策を提示する記事やページを継続的に発信することで、安定したオーガニック流入が見込めます。
このとき重要なのが、Googleの評価指標である E-E-A-T(経験・専門性・権威性・信頼性) です。専門家による執筆や監修、実際の顧客事例の紹介、一次情報の発信といった自社ならではの「独自性」と「信頼性」を備えたコンテンツが、検索順位を左右する決定要因となります。
テクニカルSEO:Googleに正しく理解されるための「土台づくり」
テクニカルSEOとは、Webサイトの構造や技術的な設定を検索エンジン向けに最適化し、情報を正しく認識・評価してもらうための施策全般を指します。
どれほど優れたコンテンツを用意しても、Googleのクローラーがその情報を適切に取得・理解できなければ、検索結果には反映されません。つまり、テクニカルSEOは”見つけてもらうための前提条件”ともいえます。
具体的な施策には、以下のようなものがあります
ページ表示速度の改善(Core Web Vitalsの最適化)
スマートフォンでの閲覧に対応するモバイルフレンドリー設計
情報を整理しやすくするためのサイト構造の最適化
XMLサイトマップや構造化データの実装によるクローラーとの円滑な対話
これらは、Webサイトという「建物」の基礎や配線・配管を整える作業に相当します。見た目には分かりにくくとも、検索順位の土台を支える極めて重要なプロセスです。
外部施策:信頼の証として「第三者評価」を獲得する
外部施策(オフページSEO)とは、主に他のWebサイトから自社サイトへのリンク(被リンク)を通じて、検索エンジンからの信頼性を高める取り組みです。
Googleは、他サイトから多く引用・推薦されているページを「信頼されている有益な情報源」とみなし、検索順位の評価に反映します。ここで重要なのは、リンクの「量」ではなく「質」と「関連性」です。
質の低いサイトからのリンクや、リンクの購入といった不自然な手法は、Googleのガイドライン違反としてペナルティを受ける可能性があります。
理想は、自社独自の価値あるコンテンツが自然に他サイトで紹介・引用される状態を目指すことです。つまり、外部施策とは「第三者からの支持を得る」という視点で取り組むべきSEOといえます。
クイックウィンで差がつくSEOチェックリスト10
SEO対策は中長期的な取り組みですが、中には比較的短期間で実施でき、改善効果が見えやすい「クイックウィン」施策も存在します。
まずは以下の10項目を担当者に確認・指示するだけでも、検索順位やユーザー体験に即効性のある変化が期待できます。
【 基本の整備】信頼されるサイトの土台を築く
1. サイトの常時SSL化(https化)
セキュリティ保護の観点からも、Googleのランキング評価基準から見ても、常時SSL化は最低限の要件です。URLが「http://」のままなら、即時対応が必要です。
2. Googleビジネスプロフィールの登録・整備
自社名で検索されたときに表示される情報(住所・営業時間・口コミなど)を最新かつ正確に管理することで、地域ユーザーからの信頼性が向上します。
【検索結果での見え方】クリック率に直結する要素を最適化
3. 各ページのタイトル(titleタグ)最適化
各ページのタイトルに、狙っているキーワードが含まれているか、かつわかりやすく魅力的な表現になっているかを確認しましょう。
4. メタディスクリプション(説明文)の設定
検索結果のスニペットに表示される要約文です。読者の関心を引く一文になっているかどうかでクリック率が大きく変わります。
【ユーザー体験】訪問者が快適に閲覧できる環境を整える
5. モバイル(スマホ)表示への最適化
スマホでの閲覧が主流の今、モバイルフレンドリーでないサイトは大きな機会損失につながります。
6. サイトの表示速度(Core Web Vitals)を改善
表示に3秒以上かかると、ユーザーの約半数が離脱するとされています。PageSpeed Insightsなどのツールで現状を確認し、必要に応じて改善を図りましょう。
7. 内部リンクの整理
関連するページ同士がリンクでつながっていれば、ユーザーは複数ページを回遊しやすくなり、検索エンジンにもサイト構造が明確に伝わります。
H3:【Googleクローラー対応】検索エンジンへの理解促進
8. 画像にはalt属性(代替テキスト)を設定
画像の内容を検索エンジンに伝えるためには、alt属性の活用が必須です。視覚障害者向けのアクセシビリティの観点でも重要です。
9. XMLサイトマップをGoogleに送信
クロールを促進するため、サイト全体のページ構成図をGoogleに送信します。Googleサーチコンソールから送信状況とエラーの有無を確認できます。
10. リンク切れ(404エラー)は定期的なチェック
リンク切れは、ユーザー体験とSEO評価を同時に損ないます。自社サイト内のリンク切れは定期的に洗い出して修正しましょう。
長期的に成果を伸ばすSEOコンテンツ戦略5ステップ
クイックウィン施策で基盤を整えた後は、継続的なコンテンツ発信によってサイトの価値そのものを高めていくことが重要です。ここでは、長期的に成果を伸ばし、競合優位性を確立するためのコンテンツ戦略を5つのステップで解説します。
STEP1:キーワード調査と検索意図の徹底分析
まずは、自社のターゲット顧客がどのような課題を持ち、どのような言葉(キーワード)で検索しているかを徹底的に調査しましょう。
専用ツールを使って、検索ボリュームや関連語を調査するだけでなく、そのキーワードの背後にある「検索意図(インテント)」を深く読み解くことが重要です。
例えば、「SEOとは」と検索する人と「SEO コンサル 料金」と検索する人では、情報ニーズも購買ステージもまったく異なります。情報収集をしているのか、比較検討段階にあるのか、あるいは購入寸前なのか。こうした背景を見誤ると、どれだけコンテンツを作り込んでも響きません。
STEP2:E-E-A-Tを体現する一次情報の充実
検索意図を踏まえたコンテンツを作成する際、一般的な情報を並べただけでは差別化は困難です。検索上位に食い込むには、自社の「経験(Experience)」や「専門性(Expertise)」を反映した一次情報を盛り込む必要があります。
例えば、自社で実践したノウハウ、顧客からのヒアリングに基づくリアルな声、社内の専門家による独自解説、オリジナルの調査データなどは、他社には再現できない「固有の価値」です。
こうした独自性のあるコンテンツは、検索エンジンにとってもユーザーにとっても、「信頼の根拠」として高く評価されます。
STEP3:事例とデータを軸にした説得力のある情報発信
検索順位の向上だけでなく、リード獲得や商談の後押しにもつながるのが、信頼性の高い具体的な事例やデータです。
実際の導入事例やビフォー・アフターの成果
顧客の声を取り入れたストーリー形式の紹介
業界に関する独自調査・アンケート分析
こうしたコンテンツは、ユーザーの意思決定を強力に後押しする材料になります。さらに、データに基づくコンテンツは他のメディアからも引用されやすく、外部リンク獲得(被リンク)によるSEO強化にも貢献します。
STEP4:情報の更新とリライトで価値を継続的に維持
コンテンツは一度公開したら終わりではありません。時間の経過と共に情報が古くなったり、より優れた競合記事が登場したりします。そのため、定期的に既存コンテンツのパフォーマンスを分析し、情報の追加や修正、構成の見直しを行う「リライト」が不可欠です。
最新の情報を反映させ、常にユーザーにとって最も価値のある状態を維持することで、検索順位を安定・向上させ、コンテンツという資産価値を守り育てることができます。
STEP5:社内連携とナレッジ共有体制の構築
コンテンツSEOは、マーケティング部門だけで完結するものではありません。
実際に顧客対応をしている営業やサポート部門、専門知見を持つ技術部門など、社内の多様な知見を活かすことで、より深く価値あるコンテンツが生まれます。
営業が現場で受けた質問
カスタマーサポートに多く寄せられる課題
専門部署が持つ独自の視点やデータ
これらを収集し、コンテンツ制作に反映させる体制を整えることは、検索ニーズを的確に捉えるだけでなく、他社にはない独自性やE-E-A-Tの強化にもつながります。
SEOを単なる「集客施策」ではなく、「全社的なナレッジ活用戦略」として位置づけることが、成果を最大化する鍵となります。
SEO対策にかかる費用とパートナー選定の基準
SEO対策に本格的に取り組む上で、経営者が必ず直面するのが「コスト」と「外部委託先の選定」という二大課題です。
内製と外注、それぞれのメリット・デメリット
SEOを「自社内で行うか」「専門会社に外注するか」は、企業規模や戦略、リソースによって最適解が異なります。
以下の比較表を参考に、自社の現状に即した選択肢を検討してください。
SEO会社・コンサルの契約形態と費用相場
外部委託を検討する際の契約形態とおおよその費用相場は以下の通りです。目的や予算、求める支援範囲に応じて適切な形態を選ぶことが重要です。
コンサルティング型(月額10万~100万円以上)
戦略設計、課題分析、KPI設定、レポーティングなどの上流支援が中心。
コンテンツ制作型(1記事数万円~数十万円)
SEOライティング、監修、CMS入稿などを含めた実務の委託。
包括支援型(一括請負)(月額30万~100万円以上)
戦略立案から制作、テクニカル対応までのフルパッケージ支援。
成果報酬型(費用変動あり)
特定キーワードの上位表示に応じて報酬が発生。初期費用は抑えられるが、運用手法の透明性には注意が必要。
外注前に確認すべき5つの質問
信頼できる外注先かどうかを見極めるには、契約前のヒアリングが重要です。
以下の質問例を活用し、判断の材料としてください。
Q.「当社の事業目標に対し、どのようなSEO戦略を設計しますか?」
A.事業理解と提案の論理性を確認。
Q.「どの指標(KPI)を重視し、どのようにレポートしてくれますか?」
A.成果の定義と可視化レベルの確認。
Q.「過去の実績は?どの業種・規模で成果を出しましたか?」
A.自社と類似した事例があるかを確認。
Q.「被リンク対策の方針は?」
A.スパム的・ブラックハットな手法を避けているかを確認。
Q.「契約期間や解約条件は?」
A.不利な縛りがないか、透明性の高い契約かを見極める。
時間と信頼を失うNG SEO対策5選
SEOには、絶対に行ってはいけない”禁じ手”が存在します。短期的な成果を追い求めるあまり、誤った施策に手を染めてしまうと、Googleからの検索順位低下やインデックス削除といった深刻なペナルティを受けるリスクがあります。
企業の信頼とブランドを損なう恐れがあるため、経営者としてその危険性を正しく理解しておきましょう。
低品質な被リンクの購入・自作
外部業者からリンクを有償で購入する、あるいは自社で関連性の低い多数のサイトを作り、そこからリンクを送るなどの”人為的なリンク操作”は、Googleにとって最も重大な違反行為のひとつです。
現在の検索アルゴリズムは、こうした不自然なリンクパターンを容易に検出でき、発覚すればドメイン全体が厳しい評価を受けることになります。
キーワードの過剰な詰め込み
検索順位を上げたいキーワードを、見境なくタイトルや本文に繰り返し挿入する行為は、かえって逆効果です。
Googleは自然で読みやすい文章構造を重視しており、キーワード密度が不自然なコンテンツは「ユーザーに不親切」と判断され、評価を下げられる要因となります。
コピーコンテンツや粗悪な自動生成文の量産
他サイトから無断で文章をコピーしたり、AIツールで機械的に生成した内容を検証せず大量に投稿することは、著作権・品質の両面で大きなリスクを伴います。Googleは「オリジナリティ」「価値」「信頼性」を重視しており、重複や質の低いコンテンツは明確に順位評価を下げる要因です。
クローキングや隠しリンク
検索エンジンには別の内容を表示し、実際のユーザーには異なるページを見せる「クローキング」や、背景と同化させた見えないリンク・テキストの埋め込みは、完全にブラックハットSEOに分類される行為です。
ユーザーと検索エンジンの両方を欺く悪質な手口として、即時のペナルティ対象となります。
誇張表現・クリックベイトのタイトル
「絶対儲かる」「100%成功する」など、実態と乖離した過激なタイトルでクリックを誘う手法(クリックベイト)は、ユーザーの離脱率を急増させ、結果的にサイト全体の信頼性を損ないます。
検索アルゴリズムはユーザーの滞在時間や直帰率も評価対象にしているため、こうした手法は逆効果になることを理解しておくべきです。
まとめ
SEO対策は初期投資と時間を要する中長期的な施策です。しかし、正しい戦略のもとで着実に継続すれば、高騰する広告費への依存から脱却し、企業の将来を支える強力な「デジタル資産」を築くことができます。
施策の実務は、社内の担当者や外部パートナーに委ねるとしても、方向性を定めるのは経営者の役割です。
SEOを経営課題として正しく捉え、明確な意思を持って推進することで、貴社のWebサイトは単なる情報発信の場から、事業成長の原動力へと変わっていくはずです。
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この記事の監修者

永田達成
TATSUNARI NAGATA / 代表取締役
株式会社Soeluの代表取締役。1987年生まれ。福岡県出身。2010年に大学卒業後、地元福岡のウェブ制作会社に営業として入社。2019年に個人事業主として独立し、2021年に株式会社Soeluを設立。現在は福岡を中心に東京・神奈川・大阪・名古屋・札幌など全国で多くのクライアント様のウェブを支援。
永田達成の代表プロフィールはこちら
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